MAWERSTIN
☎RU
Маркетинг

Маркетинговая стратегия: с чего начать

Как определить цели, аудиторию, предложение и каналы до запуска отдельных инструментов.

АвторРедакция MAWERSTIN
Чтение3 минуты
MAWERSTIN / KNOWLEDGEМаркетинг
Коротко

Сначала определите приоритетных клиентов и предложение. Затем выберите каналы и показатели, по которым будете оценивать работу.

01Начните с бизнес-цели
02Сформулируйте ценность для сегмента
03Выберите показатели до запуска
01 / КОНТЕКСТ

Стратегия начинается с выбора

Стратегия нужна, когда у бизнеса есть несколько вариантов развития и ограниченные ресурсы. Её результат - выбор: кому продавать в первую очередь, с каким предложением и какие действия отложить. Перечень всех рекламных каналов сам по себе не решает эту задачу.

01

Продукт

Что компания продаёт и какие задачи решает покупатель.

02

Приоритет

Какую аудиторию и направление развивать в первую очередь.

03

Ресурсы

Какой бюджет и время команды доступны для реализации.

02 / ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

Как подготовить основу стратегии

  1. 1

    Зафиксировать исходную ситуацию

    Соберите продукты, источники обращений, ограничения производства и доступные данные о продажах. Отметьте, какие выводы подтверждены, а какие пока являются предположениями.

  2. 2

    Определить приоритетную аудиторию

    Выберите сегмент с понятной потребностью и доступным способом привлечения. Опишите повод покупки, альтернативы, возражения и участников принятия решения.

  3. 3

    Собрать предложение и аргументы

    Свяжите преимущества продукта с задачей клиента. Для каждого аргумента укажите подтверждение: состав услуги, пример работы, условия или реальную характеристику продукта.

  4. 4

    Выбрать каналы и метрики

    Для каждого приоритетного канала зафиксируйте задачу, ответственного и критерий проверки. Сначала проверьте ограниченный сценарий, затем решайте, стоит ли расширять бюджет.

03 / ПРОВЕРКА

На что обратить внимание

  • ✓Не включайте все каналы сразу. Выбирайте направления, для которых есть аудитория, материалы и бюджет.
  • ✓Не подменяйте факты предположениями. Отмечайте, какие выводы основаны на продажах и исследованиях, а какие ещё нужно проверить.
  • ✓Учитывайте возможности команды. План должен содержать выполнимый объём работ и ответственных.
04 / ВОПРОСЫ

Вопросы по теме

Можно ли подготовить стратегию без истории продаж?+

Да, но часть решений будет гипотезами. Укажите, как и на каком бюджете вы их проверите.

Кто может реализовать стратегию?+

Собственная команда, подрядчики или MAWERSTIN. В плане нужны задачи, сроки и критерии оценки для выбранных исполнителей.

MAWERSTIN

Подготовим стратегию вашего бизнеса

Обсудим продукт, аудиторию и ресурсы. Разработаем стратегию; её реализацию можно поручить нам или своей команде.

Обсудить задачу →
MAWERSTIN / ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ

Обсудим вашу задачу

Оставьте контакты - свяжемся с вами и уточним детали.